1月11日—1月12日，监理公司在宁都县灌区高效节水与改造工程全过程咨询项目部举办精英成长工程·“一线讲堂”计划第一期培训会，公司领导班子成员、中层管理人员和各项目负责人、技术骨干共计70余人参加。

监理公司董事长黄潋艳作开班讲话，她强调“一线讲堂”计划是监理公司精英成长工程的重要组成部分，也是监理公司加快人才队伍梯队建设的重要举措。2025年，监理公司将持续加大人才梯队培养力度，将结合员工的岗位需求，提供“技能特训”“匠心传承”“一线讲堂”这类针对性的培训，进一步提升员工的综合水平，努力打造出一支高素质团队。并对参训人员提出要求，一是要高度重视，提高认识。要充分领悟和认识公司的用心和决心，把思想和行动统一到部署上来，主动把个人成长融入公司发展中，与公司发展同频共振、共同发力；二是要认真学习，久久为功。要有本领恐慌的意识和终身学习的态度，在学中干、干中学，苦练内功，不断增强看家本领、提升修养，努力提高工作能力，实现个人价值；三是严守纪律，确保见效。培训过程中做到认真听讲、积极思考、勇于提问、积极交流，学有所获、学有所成。

此次培训共分为课堂授课和实地参观两部分。邀请行业专家江小宁进行授课，他围绕“全过程咨询服务”“如何做好一名合格的水利施工监理总监”两个主题，通过大量的项目实际案例，普及了全过程咨询项目的概念和模式，让大家对如何做好一名合格的总监有了更深刻的认识。随后，全体培训人员前往梅江灌区数智展厅参观学习，全面了解梅江灌区全过程咨询项目的立项、资金构成、建管模式、水价机制等情况，并现场观看了数智平台和BIM模型演练。

为期两天的培训圆满结束，监理公司总经理徐济刚在结业典礼上做讲话。他深入剖析了全过程咨询业务的模式、行业背景、实际需求及当前市场环境，对公司在推动全过程咨询业务转型方面所取得的初步成果给予肯定。他强调，面对新的发展机遇，全体员工要携手并进，不断提升自身的专业能力和服务水平，将所学所得转化为推动公司发展的强大动力，共同开创更加辉煌的未来。