为全面提升工程咨询集团内部管理水平，促进业务与财务协同增效，实现高质量发展提供有力支撑，4月24日工程咨询集团举办第一期财务人员工作分享会，工程咨询集团各级公司财务分管领导及全体财务人员参加分享会。 

分享会上，工程咨询集团财务部吴涛围绕应收账款管理工作，就财务人员如何在应收账款管理的事前预防、事中控制、事后催收环节发挥作用，推动企业实现关键经营指标分享意见建议。安澜公司财务部副部长魏娜立足企业实际，从业务模式、经营逻辑出发，分享财务管理案例和财务工作经验，并详细介绍了安澜公司深抓降本增效潜力、强化成本控制的实践经验。

互动交流环节，参会人员围绕分享内容进行深入交流讨论，深度剖析财务数据价值挖掘与业财融合创新路径，充分展现了财务人员通过数据赋能、管理增效为公司决策提供有力支撑的专业素养与实践能力。

本期财务工作分享会取得圆满成功，不仅为工程咨询集团财务人员搭建了相互学习与交流的平台，有效增进了员工之间的协作与默契，也为推动公司财务管理工作创新注入了新活力。下一步，工程咨询集团将持续开展财务工作分享会，不断提升财务团队的专业能力与综合素质，为工程咨询集团全面深化改革，实现高质量发展提供有力支撑。