1月10日，岁末年初的关键节点，市场开发部组织召开2025年度市场开发工作务虚会，总结分析过往经验，科学谋划今后发展路径，为工程咨询集团在新一年市场竞争中蓄势赋能。工程咨询集团党总支委员、副总经理朱赋出席会议并讲话，市场开发部全体职工、各单位市场开发分管领导及工作人员参加会议。

会上，各单位及片区市场开发负责人对当前市场开拓存在的不足和下一步工作思路进行了汇报。会上大家积极发言，深入交流探讨，通过思想碰撞，集思广益，共同探索有效途径，为咨询集团做大做强市场份额，长远发展出谋划策。

朱赋从三个方面对2025年市场工作提出要求，一是要提高站位坚定信心，紧紧围绕水投集团“三个围绕、四个把握”总体思路和“三个发展”工作要求，不断增强核心竞争力，当好水投集团做强做优做大水利投资建设板块的“领头雁”和“急先锋”。二是要深化合作协同共进，各业务板块要加强协作，形成合力，主动对接地方发展重点，通过资源共享、优势互补，共同探索出新的市场机遇，形成稳固高效的市场开拓合力。三是要增强服务质量，坚持以客户为中心，不断强化服务意识，优化服务流程，提升服务效率，推动工程咨询集团品牌知名度和影响力进一步提升。