4月7日下午，工程咨询集团召开2024年第一期扩大学习会，深入系统的学习了习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述。水投集团总经理助理，工程咨询集团党总支书记、执行董事吴海真主持会议，公司领导班子成员，各子公司、部门主要负责人参加。

会议集中观看了央视微纪录片《<加快形成新质生产力>——能源新潮》。部分参会同志围绕如何加快发展新质生产力，结合工作实际进行了研讨发言。

吴海真围绕发展新质生产力，结合工作融合推进提出意见：一要突出创新主导。要自觉提高政治站位，切实认识到发展新质生产力的重要意义，把学习最新政策理论、讲话精神等作为内在要求，继续做好创新这篇大文章，真正以新质生产力推动公司破解顽症痼疾、实现新的突破。二要重视科技赋能。要不断解放思想、强化科技赋能，提高工作效率和生产效率，规划设计分院引入设计协同软件，实现市场经营模块、设计管理流程、创建共享资料库、上线协同云服务器等全面覆盖，各部门、子公司要积极建立业务管理信息协同平台，一体化解决财务、业务、项目和内控管理等问题。三要强化人才驱动。要树立强烈的人才意识，高质量做好人才工作，深入实施人才强企战略，坚持引育并重，统筹推进专业技术型人才队伍建设，打通机制障碍，确保专业技术人才“进得来、育得好、留得住”。四要实现产业升级。要积极抢占新一轮产业发展制高点，开辟新领域新赛道，培育发展新动能，在勘测设计板块，通过收并购方式快速实现资质升级；在工程检测、监理板块，通过自主申报方式，争取拓宽工程检测资质和工程监理资质的深度和广度，不断提升自身综合发展水平。