1月26日上午，工程咨询集团在云中城召开2023年度总结表彰大会，会议由工程咨询集团党总支委员、副总经理朱赋主持，工程咨询集团党总支副书记、总经理胡文作2023年度工作报告，省水投集团总经理助理、工程咨询集团党总支书记、执行董事吴海真作总结讲话和2024年工作部署，省水投集团副总经理邹文明出席会议并作点评讲话。

邹文明对工程咨询集团2023年在生产经营、资质提升、深化改革等方面取得的显著成效表示肯定，指出2024年是工程咨询集团重大机遇与挑战的一年，必须以强大的信心、决心和雄心共克时艰、砥砺奋进，并就工程咨询集团下一步发展提出四点建议和期望：要坚持党建引领促发展。坚持把党的政治建设摆在首位，持续做好习近平新时代中国特色社会主义思想的深化、内化、转化文章，创新党建工作方式方法，促进党建与生产经营深度融合，以党建引领高质量发展，为工程咨询集团做强做优提供坚强保障。要强化资质提升保发展。通过收并购、资源整合等方式，加快推进核心资质的升级，在水利勘察设计类资质、工程检测类资质方面取得新突破，力争在全省重大水利基础设施项目建设中发挥优势，在项目咨询、项目规划等方面担当发展重任，全面提升核心竞争力。要坚持大抓项目谋发展。坚持项目为王的理念，在持续拓展市场和深化市场布局上持续发力，着力提升市县（区）的项目获取能力，扩大省内市场版图，延伸省外市场范围，力争承揽一批“定盘星”重大项目，以项目带动专业技术水平迅速提升。要推进深化改革稳发展。以深入实施国有企业改革深化提升行动为抓手，健全完善市场化经营机制，加强核心人才队伍建设，提升服务质量与管理效益，着力提高企业创新能力和价值创造能力，不断激发工程咨询集团健康持续发展内生力。

会上，吴海真代表工程咨询集团党总支对所有付出艰辛劳动、做出贡献、鼎力支持工程咨询集团改革发展的领导、单位、部门和全体干部职工表示衷心的感谢，并致以最美好的新春祝福。吴海真的讲话中，有总结、有形势与政策的分析、有应对风险挑战的策略、有2024年重点工作的部署，并提出了针对性的战略举措，并强调：要把握新机遇，增强核心功能。统一思想认识，聚焦主责主业，乘势而上、逆势而进、顺势而为，坚决扛起赋予工程咨询集团高质量发展的使命和责任，真正发挥好水投集团做强做优做大水利投资建设板块的“领头雁”和“急先锋”作用，全力做好水投集团高质量发展的技术支撑和智力支持。要践行新要求，提升核心竞争力。以落实国有企业深化改革提升行动为抓手，采取精准务实有效的举措，全面提升核心资质水平，全面增强核心人才优势，加快推进“三型”人才队伍建设，全面提升创新创造价值，以“制标准、树标杆、做品牌”为目标实现技术创新，提升专业技术水平。要落实新任务，创造治企新效益。聚焦2024年度重点工作任务，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察江西的重要讲话精神为指导，在集团党委的坚强领导下，全面落实党的建设任务、全面落实生产经营任务、全面落实风险管控任务，为工程咨询集团的行稳致远保驾护航。

胡文在作《砥砺奋进启新程勇毅笃行谱新篇——2023年度工作报告》时，对2023年工作进行了全面总结，分析了公司发展存在的问题、困难和与挑战，安排部署了2024年工作打算。报告指出，面对错综复杂的经济形势以及各种超预期因素影响，工程咨询集团在集团党委坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察江西重要讲话精神，攻坚克难、真抓实干，2023年实现了生产经营持续向好、资质能力快速提升、人才建设卓有成效、精细管理全面提升，各项工作取得了来之不易的成绩。在肯定成绩、总结经验的同时，也清醒地认识到自身发展存在的问题、困难和与挑战。2024年是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，是纵深推进“十四五”规划的攻坚之年。新的一年，工程咨询集团全体上下要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，聚焦水投集团确定的“三个围绕、四个把握”的总体思路和“三个发展”的工作路径，以做强做优做大水利投资建设板块的“领头雁”和“急先锋”为核心，紧跟国家重大政策最新动态和投资方向，密切与政府部门的联系，锻造强劲的市场开拓能力，充分发挥国有企业优势，切实增强“两个核心”，推动2024年度党的建设、核心资质、人才建设、合规经营、企业治理等方面工作再上新台阶。

会议对2023年度涌现出的9个先进集体、7名先进管理者和22名先进个人进行了表彰。

省水投集团投资与资本运营部副部长徐冰清，工程咨询集团领导班子、本部全体员工、各成员公司领导班子、派驻赣抚建材公司人员及受表彰先进代表100余人参加会议。