为推动省水投集团进一步实施财务新管控，防范经营风险，保障国有资产（权益）安全、完整，确保高质量完成省委巡视反馈意见整改任务，水投集团对工程咨询集团开展应收款项清理、银行账户清理及资金检查与业财融合三大专项行动。4月10日，水投集团财务部部长詹秋梅带领专项小组一行赴工程咨询集团召开三大专项行动进点会。

詹秋梅强调了三大专项行动的工作目标与实施要点，要求工程咨询集团以三大专项行动为契机，健全管理制度，构建管理规范、业财融合的长效机制，有效防范经营风险，提高应收款项回收率，加速资金回笼，防控资金风险，为高质量发展提供坚实保障。

会上，工程咨询集团党总支副书记、总经理胡文做了表态发言，并介绍了工程咨询集团业财融合相关工作部署安排。胡文提出，工程咨询集团一是要坚持“以成本效益管控为目标，合同管理为中心，以过程管理为主线”推动业财融合工作；二是要全面梳理制度与流程，将财务工作切实融入到业务工作中；三是要强调中间结算、竣工决算的重要性，压实过程管理责任；四是要优化考核方式，调动相关人员工作积极性。